칼럼

Z세대가 여행 크리에이터는 되고 싶지만, 업계 취업은 기피하는 이유

여행업계의 인력난이 어제 오늘의 일은 아니지만, 팬데믹 이후로는 업계에서 무슨 포럼이나 행사만 열리면 메인 주제가 될 정도로 심각한 사안이 되었다. 특히나 호텔업계의

최근 글로벌 호텔 업계에서 눈에 띄는 변화가 있다. 힐튼(Hilton), 하얏트(Hyatt), 메리어트(Marriott), 베스트웨스턴(Best Western) 등 대형 호텔 체인들이 앞다투어 글램핑(glamping), 에어스트림, 모던 캐빈

최근 일본 오사카 여행 중에 LP를 브랜드 콘셉트로 한 호텔인 ‘호텔 쉬 오사카‘에 묵었다. 객실에서 처음 접한 LP의 아날로그 매력에 호기심이 생겼고,

팬데믹 이후 확산되었던 원격근무 트렌드는 2024년을 기점으로 변곡점을 맞이한 것으로 보인다. 특히 미국과 유럽의 대형 기업들은 하나둘씩 사무실 복귀 명령(return-to-office mandate)을 강화하고

안녕하세요, 히치하이커 대표 김다영입니다. 최근 발간된 미래에셋 세이지클럽 2025년 2호에 「세대를 건너 뛰는 새로운 체험, 스킵젠 여행」이라는 제목의 칼럼을 기고했습니다. 세이지클럽은 미래에셋이

오늘날 ‘미쉐린 가이드(Michelin Guide)’의 출발점은 타이어 회사가 제품 판매를 늘리기 위한 마케팅이었다. 자동차 여행의 활성화를 위해 만들었던 작은 책자가 1900년에 탄생했고, 이는

팬데믹 이후 크루즈업계는 조용히 여행산업 내에서 가장 혁신적인 플레이어로 자리 잡고 있다. 특히 고객 경험과 맞춤형 서비스의 디지털화를 통해 놀라운 성장을 이루었다.

대한민국의 대다수 여행 크리에이터에게는 수익 링크를 붙여 홍보할 수 있는 여행상품을 콘텐츠에 우선 반영하는 게 너무나 당연한 콘텐츠 수익모델로 자리잡은 지 오래다.

웰니스 산업이 전 세계적으로 성장하면서 전 세계 각국에서 열리는 웰니스 페스티벌이 주목받고 있다. 단순한 요가 리트릿을 넘어, 다양한 건강 및 라이프스타일 요소를