칼럼 – 페이지 2

포르쉐가 럭셔리 여행상품을 직접 판매하는 이유

오늘날 ‘미쉐린 가이드(Michelin Guide)’의 출발점은 타이어 회사가 제품 판매를 늘리기 위한 마케팅이었다. 자동차 여행의 활성화를 위해 만들었던 작은 책자가 1900년에 탄생했고, 이는

팬데믹 이후 크루즈업계는 조용히 여행산업 내에서 가장 혁신적인 플레이어로 자리 잡고 있다. 특히 고객 경험과 맞춤형 서비스의 디지털화를 통해 놀라운 성장을 이루었다.

대한민국의 대다수 여행 크리에이터에게는 수익 링크를 붙여 홍보할 수 있는 여행상품을 콘텐츠에 우선 반영하는 게 너무나 당연한 콘텐츠 수익모델로 자리잡은 지 오래다.

웰니스 산업이 전 세계적으로 성장하면서 전 세계 각국에서 열리는 웰니스 페스티벌이 주목받고 있다. 단순한 요가 리트릿을 넘어, 다양한 건강 및 라이프스타일 요소를

콘텐츠 스트리밍의 왕좌에 오른 넷플릭스가 새로운 영토 확장에 나섰다. 바로 ‘실제 경험’이라는 오프라인 시장이다. 최근 라스베이거스 MGM 그랜드 호텔에 문을 열어 크게

최근 미국에서 이루어진 연구에 따르면, 여행 공급자가 집중하는 마케팅 채널과 실제 여행객이 정보를 얻는 채널 사이에 상당한 괴리가 발생하고 있다는 점이 다시

쇼핑은 내 여행의 중요한 목적 중 하나다. 해당 국가의 문화를 담고 있으면서 일상에도 쓰임새가 있는 제품과 잡화류, 식재료를 구매하는 것을 여행의 핵심

뷰티풀 데스티네이션(Beautiful Destinations)은 창업자 제레미 존시가 인스타그램을 기반으로 성장시킨 인플루언서 마케팅 에이전시다. 이들이 최근 공개한 보고서에 따르면, 소셜미디어는 여행지 선택과 계획에 절대적인

1970년대까지 50만 명에 불과했던 미국의 크루즈 이용객 수는, 1990년대 말 500만 명을 돌파하며 10배 이상 증가했다. 그런데 엄청난 크루즈 산업 성장세에 TV

우리나라 최대 규모의 인구 집단인 2차 베이비부머(1964~1973년생)가 올해부터 본격적인 은퇴를 시작한다. 전체 인구의 18.6%를 차지하는 이들의 은퇴는 연간 80~100만 명 대로 이루어지게